Weekly Meeting, 31 Mei 2022 - Mencapai yang Terbaik, Bersama

Super Team adalah idaman semua perusahaan. Satu program kerja yang didambakan untuk mencapai perusahaan yang sehat dalam pengembangan sumber daya manusia. Ada istilah, "If you want to go fast go alone. If you want to go far go together" jika ingin berjalan cepat, jalanlah sendiri. Tapi jika ingin pergi jauh, berjalanlah bersama-sama. Pola pikir team harus menjadi semangat yang nyata. Suatu proses kebersamaan di antara rekan kerja dalam satu bagian dan lebih untuk mewujudkan cita-cita perusahaan bersama. Kebersamaan untuk mencapai visi ini yang harus mengedepankan kepentingan kelompok lebih besar dibandingkan kepentingan individu. Keersamaan yang saling membangun, mendukung, saling support satu sama lain, saling mendorong rekan lain, saling mengamati, saling mempelajari dan saling mengawasi bersama.

Team akan membentuk pola pikir yang berbeda dengan kerja individu. Team membangun kemajuan adalah proses keberhasilan seluruh anggota, sekaligus tanggung-jawab untuk pencapaian tertentu secara bersama. Kultur perusahaan yang sangat layak untuk di jalankan dalam jangka panjang dalam team 

Tapi bagaimana mencapainya? Tidak ada ilmu pasti untuk mencapai itu semua, masing-masing perusahaan dan pimpinan pasti memiliki cara unik untuk mencapainya. Yang utama adalah bagaimana membangun dan mempertahankan motivasi dan antusiasme akan proses team tersebut. Pembahasan kali ini akan fokus pada pembahasan team sales pada perusahaan saat ini.

Proses lama adalah metode pencapaian individu, dengan target penjualan perorangan yang sudah di jalankan sejak awal. Beberapa menuntut perubahan pola yang seharusnya akan lebih menarik. Pola baru ini 

Ada beberapa langkah kreatif yang bisa kita lakukan:

1. Membangun Suasana Positif
   Mengelola lokasi kerja, atau tempat duduk masing-masing sales dalam satu team agar semua membaur dan saling berkomunikasi. Interaksi antar sales akan sangat membangun suasana kerja yang positif, akan banyak diskusi membangun, akan banyak pertukaran informasi dan pastinya akan banyak permasalahan yang terselesaikan bersama
2. Diskusi penuh Semangat
   Diskusi rutin, baik mingguan dan bulanan. Forum diskusi akan sangat membangun team untuk mencapai yang terbaik dari kelompok kerja. Ruang diskusi yang seharusnya membuat pertukaran informasi semi formal. Diskusi membuka ruang informasi
3. Continous Improvement
   Perubahan yang menerus dan berkesinambungan (continous improvement). Lakukan berbagai perubahan kecil selalu dan perbaiki setiap proses bisnis yang terjadi. Perubahan menerus yang dilakukan team menunjukan langkah-langkah perbaikan kecil dan besar yang akan semakin mendewasakan kualitas team ini.

Demikian kiranya langkah baru team ini yang mengubah dari self-centered menjadi community-centered yang harusnya akan menjadi jauh lebih optimal. Pondasi yang kokoh akan konsep team akan sangat menunjang proses bisnis jangka panjang sekaligus membangun budaya perusahaan secara keseluruhan.
Salam dan sukses selalu...