Perusahaan yang lahir sebagai penyedia "One Stop Industrial Solution" adlaah perusahaan supply yang umumnya memiliki banyak sekali kategori produk yang ditawarkan sebagai solusi pengadaan industri. Kategori produk yang lengkap menjadi salah satu kunci kesuksesan perusahaan dan pengelolaan kategori produk adalah tantangannya. Kategori yang di tawarkan memiliki tantangan tersendiri, kategori produk stationery tentu saja berbeda dengan kebutuhan cleaning supply suatu industri, dan berbeda lagi dengan metal workshop supply.
Lantas apa langkah stategis yang dapat dilakukan perusahaan untuk mencapai menjadi perusahaan yang sukses dalam menjadi solusi bagi dunia industri. Langkah berikut bisa menjadi panduan sederhana, yang dapat dikembangkan kemudian, yakni:
- Pemetaan Kekuatan & Kekurangan
Petakan kekuatan produk yang dimiliki suatu perusahaan sebagai langkah awal untuk memulai sesuatu. Bangun kesadaran penuh dalam pengelolaan perusahaan dan tentukan arah mana perusahaan akan melangkah. Petakan kekuatan tim sales dengan melihat keseluruhan stretegi perusahaan, kekuatan produk, kekuatan - Fokus pada Kekuatan Perusahaan
Fokus artinya melakukan dengan ketekunan tertentu, secara menerus dan konsisten pada sedikit bidang yang dapat menjadi kekuatan. Sebagai contoh, jika kita memiliki jaringan vendor yang kuat dalam industri otomotif, juga didukung dengan pemahaman yang kuat akan kategori produk tersebut, maka fokus pada sektor industri tersebut dalam beberapa periode yang ditentukan.
Fokus pada industri tersebut menghasilkan solusi yang terbaik bagi konsumen yang berimbas pada peningkatan revenue stream perusahaan. - Fokus pada Perbaikan Kelemahan
Sadari kelemahan, terutama jika menyangkut hal penting untuk mencapai suatu tujuan perusahaan
Demikian kiranya
Weekly Meeting, 28 Juni 2022 -Fokus pada Sektor Industri